1.7.- Planes de carrera.

Son una representación grafica de los puestos y por quienes son situados en la organización ante la eventualidad de que exista alguna vacante en el futuro, o de que ascienda al personal que los ocupa.
El plan de carrera sirve para optimizar el capital humano y se basa en el análisis de puesto, la estructura organizacional, planes de crecimiento de la empresa, pronósticos, el inventario de recursos humanos, la calificación de meritos, la evaluación de desempeño y el sistema de ascensos y promociones, entre otros.
La planeación de carrera tiene múltiples ventajas: promueve l realización del personal, conserva al personal clave, asegura la continuidad gerencial, incrementa la motivación, mejora el clima organizacional, reduce los índices de rotación, conserva e incrementa el capital intelectual.
Proceso para la planeación de carreras:

·         Análisis del plan estratégico corporativo.

·         Análisis de puestos y competencias.

·         Definición de objetivos.

·         Identificación de puestos y análisis de puestos.

·         Elaboración del mapa de carreras.

·         Plan de desarrollo a cada puesto.