La planeación de capital humano debe tener como
fundamento datos que permiten tener una proyección de las necesidades futuras
de la organizacion puede decirse que las bases de planeacion se dividen en dos
grandes grupos
Fuentes externas
Es necesario considerar los pronósticos sobre lo que se
espera ocurrirá en el ambiente de la organización , pues esto influirá sobre
ella
Pronósticos de la economía nacional.
Aquí es
necesario tener en cuenta el crecimiento del producto nacional bruto del
ingreso , de la población , de la industria o del ramo en particular donde se
localice la actividad de nuestra organización , de la demanda de nuestros
productos o servicios , etc . debe quedar incluido el pronostico del porcentaje
de ocupación de la composición ocupacional de la población económicamente
activa , la composición por edades , la demanda de mano de obra , etc. Estos
datos darán un marco de referencia general. en este punto precisa trabajar estrechamente
con economistas
Planes educativos a nivel nacional .
Ya se ha
dicho que los conocimientos constituyen parte importante de los recursos
humanos . es necesario conocer ahora en que forma planea el estado invertir en
la educación elemental media y superios ; los planes de estudio que se pondrán
en vigencia, etc. A fin de estimar las abilidades que tendrán en el futuro los
egresados de esos sectores educativos
Planes educativos a nivel institucional
No solo
el estado , sino las universidades y otros centos tienen un papel importante en
la formación de capital humano ; es necesario , por tanto , recurrir a ellas
con ohjeto de realizar la estimación mencionada en el inciso anterior.
Tanto a
nivel nacional como institucional ha edistido una reparación framatica entre
las organizaciones productivas de bienes y servicios y el sistema educativo .
resulta frecuente , por desgracia , que los planes educativos sean obsoletos y
no resuelvan las necesidades de las organizaciones . es muy común que los
estudiantes salgan con la vabeza llena de teorías , sin saber como y para que
hacer las cosas . no es de desdeñarse la teoría , simplemente se aboga por una fundamentación originada en
la practica
Debe
instituirse , en forma urgente , un dialogo e intercambio de información entre
las autoridades educativas a nivel nacional e institucional y los
representantes (cámara nacionales, confederaciones patronales , etc. ) de las
organizaciones, a fin de conjuntar esfuerzos y evitar el divorcio que existe en
la actualidad . los sindicatos podrían intervenir también en esta conjunción de
esfuerzo
Fuentes internas
Las fuentes internas de la planceacion de recursos
humanos se refieren a la propia organización
Objetivos
de la organización
Se deben
tener en cuenta las metas que pretende lograr la ogranizacion en el plazo
fijado para la planeación : aunque no es raro encontrarse con que la
organización no tiene metas definidas . los objetivos cuantificados , es decir
metas indicaran los requerimientos futuros de recursos humanos
Pronósticos
económicos de la organización
Con fundamento en los pronósticos económicos
nacionales y sus objetivos , la organización debe preparar sus pronósticos
económicos . la penetración en el mercado , el volumen de ventas , etc. Son
datos importantes para configurar el monto y la calidad de los recursos humanos
que se requerirán para lograr las metas . presupuestos sobre costos e ingresos
permitirán tener una idea sobre la
remuneración futura y los recursos económicos que será necesario destinar al
acrecentamiento y la conservación de los recursos humanos
Pronósticos tecnológicos de la
administración
Una proyección de las necesidades tecnológicas
(no solo en su campo propio sino también en administración procesamiento
electrónico de datos etc.) ???????????
con que deveriamos contar en el futuro los miembros de la propia
organización ya que estos darán una idea de los puestos futuros y de sus
requerimientos
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